联华石化11月份月度新闻

联华石化11月份月度新闻

一．上月热点回顾

1.领导和贵宾考察

11月份公司共接待郑州市、中牟新区、玉门市等政府领导以及各行业友商四十余场，通过深入交流，学习友商先进的管理和营销理念，助力公司不断完善和提升内部管理与服务质量。

2.政企结合持续深入

11月份公司应邀前往华为进行培训、参加中牟企业家日暨新质生产力创新发展大会、中牟外贸协会揭牌仪式、井上华翔产业推介会等会议，得到各级政府的肯定与认可。政企不断深入结合，不仅推动政府职能的转变和治理能力的现代化，也为企业打造了良好的营商环境。

3.越南与郑州展会相继开展

11月21日至23日，公司四位勇士、三位专家顾问出征越南参加国际润滑油品及应用技术展览会，通过展会开发了多个潜在大客户，获得了国际客户对我们产品、技术优势和综合服务能力的高度认可，参展员工佩戴的国旗臂章和“中国红”元素成为展会最靓的风景，树立了联华石化的国际影响力和口碑；11月26日至27日，多位同事台前幕后保驾护航，郑州展会圆满完成，公司获得了多个意向客户，了解了更多行业信息，提升了联华石化在行业内的影响力和竞争力。

通过两次独立参展，公司整合各种资源，拓宽视野，提升专业认知，加强了与行业内外的交流与合作，促进了产品创新与服务升级。

4.战略目标更加清晰

总经理作为河南优秀企业家代表前往华为学习培训，深入学习数字化转型和精细化管理；前往多家战略合作伙伴企业进行合作方向的沟通与洽谈，明晰了战略目标。

5.外出参观与考察

公司前往白象集团、恒天铜业、郑大干细胞库、建正建设集团等十几家优秀企业进行参观交流，学习优秀企业经营和管理经验，完善自身，不断提升公司核心竞争力，打造联华名片。

6.内务要求更加严格

为打造更加干净、整洁的办公环境，树立公司良好形象，展现联华风貌，公司设立了内务检查小组，每日对公司内务和员工仪装仪表进行严格检查，如有发现不达标者，将会进行通报处理，并责令即时整改到位。

7.人文关怀落到实处

为将关爱员工工作做到实处，公司工会倡议并组织为每位员工都配备了冬季工装，让大家在为公司征战的同时，也感受到满满的暖意。为让每位员工能有更舒适的午休区域，公司给员工配备了午休宿舍和躺椅，使员工得到充分的休息，以更加饱满的精神状态投入到工作当中去。床铺抽签总经理全程进行监督，确保抽签结果公平、公正、透明。

二．本月重大安排

1.优秀人才引进工作继续推进

本月新增优秀人才目标7人：总经理助理1人，销售工程师不少于3人，人力资源部部长或专员1人，财务会计1人，销售总监或副总1人，公司广纳贤才，欢迎志同道合的优秀人才加入。

2.组织架构优化调整

为更好适应市场变化，提高管理效率，增强公司核心竞争力，公司将于本月份进行组织架构优化调整。此次调整，公司坚持以人为本，才尽其用，定编定岗，科学配置人才资源，实现部门职能清晰划分和业务流程的优化，构建出一个更加灵活、高效的组织体系。

3.部门负责人竞聘

为激发人才活力，提升管理效能，公司将于本月开展部门负责人竞聘活动。本次活动旨在通过公平、公正、公开的竞争方式，选拔出来更加具备胜任能力、专业能力、担当能力的管理干部，提高部门的管理效能，推动公司各项工作的顺利开展。

4.销售pk活动持续进行

公司销售pk活动已进行两个月，效果显著。本月公司继续开展销售大pk活动，全员参与，不断开发自身潜力，挑战自我，成就辉煌业绩，为创造美好生活而去战斗、去拼搏。

5.2025年公司战略规划、经营目标制定及公示

公司将于本月制定完成2025年战略规划和经营目标并进行公示。通过制定战略规划和经营目标，将为公司提供清晰的发展蓝图，确保公司各项资源配置和业务发展紧紧围绕既定目标进行。通过公示公司战略规划和经营目标，将会让员工明确自己的工作职责和努力方向，激发员工潜能与工作热情，在战略目标的引领下，积极参与到公司各项工作当中，为达成经营目标贡献属于自己的力量。